人的問題到哪都在,所以應該檢討的是我。該學習如何與不喜歡的人相處,該學習如何調適自己的心態與情緒去維持基本的和平,不要讓場面難看。

所以我得先罵罵我自己,接下來我要罵別人!

第一次在辦公室感到如此憤怒,是憤怒!不是難過!氣得我差點掉頭走人,但如此只會留下難堪的場面和接踵而來的批評,於是我還是選擇隱忍。

我的長官,竟然不知道我的能力到哪?竟然在我在編輯台將近一年之時,問我一個令我傻眼的問題!言下之意,是因為能力考量打算臨時調動表定的班表。

好!如果真的是因為能力的考量,第一點,這個工作我勝任有餘,為何臨時想把我換掉?第二點,若真要考量能力,換掉的為何是我?

但想來想去都沒個道理,我唯一能確定的是,我的長官真的不知道我的能力在哪,所以以下種種難怪他們也都不知道了!

誰是唯一一個會在中午十二點半前,將STORY.OK裡面所有已到帶的時間KEY完?哪個助編看到新帶來時,會主動幫忙?哪個助編會隨新聞事件發展不待命令主動更新重大模式畫面與標題?哪個助編會屢次親自把帶子送去副控,而不是一味地使喚工讀生?哪些助編會主動接聽編輯台任何一支發出聲響的電話?

好!讓我換個角度問。哪個助編會吃早餐,然後在工讀生尚未到班的空檔時,面對訊號室拿來的帶子無動於衷?哪個助編會任由電話狂響,而依然故我?那個助編會唆使工讀生送帶到副控?哪個助編會以加快訊為由拒絕編輯請託更新國務費案起訴重大模式的多行訊息?哪個助編會在接到副控內編輯打下來電話要求對口白時將工作丟給工讀生?好!容我龜毛一點,請問那個助編幾乎沒有幫忙印過稿頭,做這種撕稿子的卑賤工作?

經過那一天之後,我終於明白,這些問題都不會有答案。因為長官都看不見這些雞毛蒜皮的小事,那我們的長官看見了什麼?

小豪還在的時候,催帶非他即我,常常是他中我晚,我晚他中,整天催也是家常便飯,但當時我一句怨言都沒有,甚至連向鍾姓助導抱怨都沒有。記住!當時只有四個助編!

後來,我們有了六個助編,但我依舊常常催帶,此時,我開始感到不平衡,但是!我沒有對長官抱怨過一言一語。但是現在居然有人會去跟長官轉達,某人早也催晚也催頭昏眼花,用輕鬆的語調期望調整班表。而時至今日,我每週催帶數還領先這位高學歷助編!,我並非不喜歡這差事,只是覺得我在這公司的累積全都是屁!What the FUCK!!

或許這一切只是一再證明,我真的只是個兩萬八的小助編,其實自己一點也不重要,其實這將近一年來的努力幾乎是空氣,看不見嗅不著!一切只是要告訴我,省省吧!兄弟!學會巴結奉承才是當務之急啊!

我承認我在編輯台徹底被邊緣化了,他們在閒暇之餘會去找編輯聊天,我不會!他們會在帶子來時選擇大聲嚷嚷昭告天下而非KEY時間,這我也不會!他們會搞不清楚自己的身分地位,對中南部不禮貌,我更不會!

所以我在這裡徹底做人失敗了!

一次又一次令我心灰意冷,我開始體認到努力不一定會成功,但成功也不一定要努力,不過,只要會「做人」,成功機率大幅提昇!

誰可以他媽的告訴我,努力、負責、認真這些字有什麼意義?誰他媽可以告訴我!這裡沒有令人想要認真的理由!真的沒有!What the FUCK!

好吧!你可以責怪我怎麼如此任性、愛計較,反正總有一天我得瞭解,任性、愛計較比起虛偽、奉承、卸責、逢迎、怠惰還要來得罪大惡極!


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